2.D BEZIEHUNG ZWISCHEN FLÜCHTLING UND SPONSOR

Einzelheiten
Ressourcen (6)

D.2 Durch welche Maßnahmen lässt sich das Risiko, dass ein Sponsoring-Projekt scheitert, verringern?

Warum ist dieser Bereich wichtig?

Die Akteure müssen prüfen, wie das Risiko eines Scheiterns des Sponsorings gemindert werden kann und Mechanismen zur Beilegung des Scheiterns geschaffen werden können.

Mögliche Erwägungen:

Klicken Sie auf die nachfolgenden Erwägungen, um zu erfahren, was Kanada tut.

(i) Welche Maßnahmen sollten Staat, Sponsorengruppen, Flüchtlinge und potentielle andere Akteure in Erwägung ziehen, um die Wahrscheinlichkeit eines Sponsoring-Konflikts und -Scheiterns zu verringern? (ii) Welche Maßnahmen sollte der Staat ergreifen, um Konflikte zwischen Sponsorengruppen und Flüchtlingen zu schlichten und zu lösen?

Ressourcen

RSTP, “Monitoring”

RSTP, “Sponsorship Disputes & Breakdowns”

RSTP, “Refugee Sponsorship and Expectations: Sponsor and Refugee Perspectives”

SAH Association, “Managing Expectations – Sponsors and Newcomers”

SAH Association, “Sponsorship Expectations Letter – SAMPLE"

Canadian Council for Refugees, “Secondary migration and sponsorship breakdown”